Osäker i din chefsroll? Fem regler att leda efter.

Ledarskap handlar om att få sina medarbetare att växa och sitt team att må bra. Men att vara en bra ledare är inte så enkelt, du måste hela tiden balansera mellan kortsiktiga resultat och långsiktiga mål. Du måste hålla medarbetarna nöjda och stämningen i teamet god. Alla ska vara införstådda med vad som ska göras …
Läs Mer

Ta lite mer plats!

Det händer ganska ofta att människor kommer till oss för att de har fått höra att de behöver ”ta mer plats”. Det kan vara rent generellt eller kanske i en ledningsgrupp. Det kan också vara i sin yrkesroll som till exempel teamledare eller mellanchef. Ofta handlar det om att de här personerna upplevs som lite …
Läs Mer

Konsten att bygga företagskultur – så gör du

Vi träffar många mindre bolag som har goda intentioner när det kommer till företagskultur, men som växer snabbt och kanske inte riktigt hinner med. Eller så saknas kunskap om hur man ska göra för att skapa den där kultur där människor mår bra och strävar åt samma håll. Många tycker att det känns stort och …
Läs Mer

Sätt människorna i centrum!

Vi har tidigare skrivit om att vi ogillar uttrycket ”Kunderna först”, här till exempel. Självklart att kunderna är superviktiga, men vi menar att medarbetarna ändå måste komma i första rummet. Vi vet att en positiv företagskultur kan motivera till stordåd – nöjda och stolta medarbetare bidrar till en bättre bild av företaget – vilket i sin …
Läs Mer

Gör kläderna jobbet?

Vi vet väl alla att första intrycket är avgörande när vi träffar nya människor. På bara ett par sekunder gör du automatiskt en hel massa antaganden om personen framför dig – utan att ett enda ord har yttrats. I vissa fall stämmer bilden du först fick och i andra måste du helt omvärdera ditt första …
Läs Mer

Håll visionen levande

Att hålla sina medarbetare motiverade handlar sällan om högre lön, bättre villkor eller gratis juice i fikarummet. Vår erfarenhet är att det snarare handlar om att hitta ett högre syfte för verksamheten, en gemensam vision av framtiden och vad man vill åstadkomma. Frågor som måste besvaras är: Varför finns vi? På vilket sätt gör vi …
Läs Mer

Så får du större inflytande på jobbet

Många av oss har nog, vid ett eller annat tillfälle i vår karriär, känt ett visst mått av frustration och stagnation – att vi inte riktigt kommer någonstans. Kanske beror det på att våra idéer inte vinner gehör, att chefen inte lyssnar eller att vi inte får jobba med det vi tycker är roligt att …
Läs Mer

Historier för att engagera, förtydliga och övertyga

Jag kom ihåg första gången jag själv insåg kraften av en berättelse. Det var i mitten av 90-talet, och jag var konsult på en pr-byrå och som alla andra konsulter behövde jag förstås dra in uppdrag. Nu skulle vi pitcha för ett stort amerikanskt bolag och jag skulle hålla i presentationen. Vi hade förberett en …
Läs Mer

Varumärken är förväntningar

Det mesta av allt varumärkestänk går att applicera på både företag och människor, till exempel att ett varumärke är samma sak som ett löfte. Ditt varumärkeslöfte är det du lovar dina kunder och det de kan förvänta sig att du levererar, om och om igen. Tänk: Volvo – säkerhet, Apple – innovation, Richard Branson – …
Läs Mer